Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Книга "Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации" является глубоким и основательным исследованием, посвящённым классическим и современным принципам управления, их влиянию на организационную практику и теорию. Автор обращает внимание на непреходящее значение основополагающих идей Честера Барнарда, которые продолжают оказывать влияние на множество современных учебников и исследований в области управления. В контексте рассмотрения Барнарда анализируются его идеи о соединении науки и практики, а также об успешной реализации организационных процессов, что является ключевым для успешного управления в сложных организациях. Книга также уделяет особое внимание трудам таких известных авторов, как Чарльз Драккер, Эльтон Мэйо и Фредерик Тейлор, предоставляя широкую панораму взгляда на теории управления и организационного поведения. От классических подходов, таких как "Принципы научного управления", до современных исследований в области мотивации и организационной культуры, автор создает структурированный обзор, полезный как для студентов и исследователей, так и для практикующих менеджеров. Важной темой произведения является личность как центральный элемент управления, где рассматривается её значение, особенно в контексте кооперации и индивидуальной деятельности. Утверждается, что для успешного управления необходимо учитывать как функциональные аспекты личности, так и уникальные черты каждого индивида. Эта двоичность подчеркивает сложность взаимодействия в кооперативных системах, где цели и действия не всегда совпадают с индивидуальными стремлениями. Далее, книга исследует различия между индивидуальной и кооперативной деятельностью, акцентируя внимание на том, как цели и действия сотрудников интегрируются внутри организаций. Практическое применение этих различий становится очевидным в контексте управления изменениями и адаптации к нестабильной внешней среде. Здесь рассматриваются важные аспекты управления, такие как процессы корректировки и способности к адаптации в кооперативных системах. Наконец, в книге подчеркивается сложность кооперативных систем как совокупности различных компонентов — физических, биологических, индивидуальных и социальных. Организация рассматривается как часть этих систем, где взаимодействие между разными элементами играет ключевую роль в достижении целей. Уделяя внимание как физической, так и социальной среде, автор создает полное представление о том, как различные факторы влияют на функционирование организаций и кооперативных взаимодействий. Таким образом, "Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации" представляет собой обширный и многоаспектный труд, который становится важным ресурсом для тех, кто стремится глубже понять природу управления и взаимодействия в современных организациях.