Agile. Практическое руководство

Книга "Agile. Практическое руководство" является результатом сотрудничества Project Management Institute (PMI) и Agile Alliance, направленная на углубленное понимание и применение гибких методологий управления проектами. В данном практическом руководстве представлена сводка ключевых подходов agile и их инструментов, которые могут помочь проектным командам в достижении высоких результатов в разнообразных областях. Основная цель документа — обеспечить читателей практическими знаниями, которые можно оперативно применить для успешной реализации проектов. Книга знакомит с четырьмя типами жизненных циклов проектов: предиктивным, итеративным, инкрементным и agile, подробно описывая их характеристики и предоставляя рекомендации по выбору наилучшего подхода в зависимости от конкретной ситуации и организационной культуры. Акцентируется внимание на том, что универсального подхода не существует, и каждая команда должна адаптировать методологии, чтобы они соответствовали её уникальным условиям. В ней также рассматривается важность тщательного планирования в каждом жизненном цикле. Примеры демонстрируют, как итеративные методы способствуют улучшению продукта через создание прототипов и регулярное получение обратной связи. Не менее важным является вопрос о том, как правильно комбинировать предиктивные и гибкие подходы. Книга анализирует примеры успешного применения гибридных стратегий, позволяя таким образом совмещать предсказуемые и agile-методы для достижения бизнес-ценности. Завершает труд краткий обзор того, как переход к agile может быть постепенным и адаптированным под конкретные риски и условия проекта. Книга подчеркивает, что выбор метода или их комбинации — это критически важный элемент для успешного завершения проекта. Это руководство будет полезным как начинающим профессионалам в управлении проектами, так и опытным менеджерам, стремящимся лучше понять и применять гибкие методы в своей практике.