Вопрос делегирования очень важен в принципе, потому что 80 % наших дел у нас отнимает рутина, которую может сделать кто-то другой. Из-за того, что не умеем делегировать, мы: а) недоотдыхаем; б) недозарабатываем. Поэтому учитесь делегированию.

Данный закон многими не исполняется. Что мы понимаем под этим законом – не покупайте то, что быстро обесценивается. Покупайте то, что долго остается ценным. Например, не покупайте дорогую бижутерию, в ней нет никакого смысла – стекла никогда дорого не стоили. Если вы покупаете какие-то украшения, покупайте золото, платину и т. д. То, что хотя бы сохранит свою ценность как металл. Не покупайте то, что может быстро сломаться. В частности, не покупайте какие-то неизвестные, непонятные блендеры, мясорубки и другую бытовую технику. Потратьтесь лучше на хорошую качественную вещь. Это ценное приобретение прослужит вам на порядок дольше. Не покупайте дешевые вещи. Не покупайте то, что быстро обесценивается. Не покупайте то, что быстро ломается. Задача – сделать так, чтобы наши вложения окупились в долгосрочном периоде. Это касается вещей, которыми мы собираемся пользоваться долго. Тратьте деньги на то, что ценно и эту ценность сохраняет долго.

Как определяется ценность? На самом деле, нет никакого справочника ценностей. Просто, когда вы берете какую-то вещь или хотите ее купить, оцените для себя «Если бы я покупал ее через пять лет, за сколько я был бы готов ее купить через три года, через пять, через десять лет, готов ли был бы покупать ее в принципе?» Если ответов ни на один из этих вопросов нет, то ищите дешевле. Ищите аналоги. Ищем дешевле, оцениваем сами. Если вы понимаете, что сейчас это здорово, это в тренде, а сколько это будет стоить через 5—10 лет? Если ценность и стоимость падают очень быстро, идем дальше и на этом не останавливаемся.

Есть три фактора, которые влияют на нашу стоимость, на нашу востребованность как специалистов, которые влияют на то, сколько мы стоим.

Эти три фактора очень простые:

1. Нам что-то нравится делать.

2. То, что мы делаем, востребовано у других людей.

3. То, что мы делаем, у нас получается.

Очень многим людям нравится, например, петь в караоке. Но это пение настолько не профессиональное, настолько оно не получается, что точно ни у кого не будет востребовано. У человека хорошо получается, он владеет резьбой по дереву, например. И это востребовано, но к этому не лежит душа и, соответственно, человек, в таком случае, может просто остаться ремесленником. Нужно кайфовать от того, то ты делаешь. Если не нравится, то прорывных результатов не будет. Какие-то будут, безусловно, на жизнь будет хватать, но это будет не в кайф. И, соответственно, если мы нарисуем три круга и совместим их, то там, где будет пересечение этих трех кругов, и будет то, от чего мы должны отталкиваться для того, чтобы зарабатывать деньги. Это должно нравиться, должно быть востребовано и должно получаться, должно быть хорошего качественного уровня. И только тогда от этого будут заметны результаты. И быстрые, и большие, существенные, и это будет в кайф.

Очень важный закон, неиспользование которого, грубо говоря, «обламывает» огромное количество людей. Многие люди делают то, что им нравится, то, что у них получается, но это никому не нужно. Поэтому, если нравится, если получается, есть результат, есть качество, и самое главное – есть рынок сбыта, есть востребованность.